النمو المتفجر: كيف أصبح قطاع الدفاع مفضلاً لدى المستثمرين
كتب: هاني كمال الدين
لقد سجلت العديد من أسهم الدفاع، الكبيرة والصغيرة على حد سواء، مستويات مرتفعة جديدة في الآونة الأخيرة. وتتغذى حالة النشوة الدفاعية في السوق على عزم الحكومة على توطين الإنتاج الدفاعي فضلاً عن تعزيز الصادرات الدفاعية. لقد أصبح قطاع الدفاع قصة مذهلة من صنع الهند. ولكن وراء هذا النمو تكمن سنوات من الجهود الدؤوبة على مستوى السياسات وكذلك التنفيذ.
كيف تحقق الهند أهدافها الدفاعية؟
قال مدير إدارة الإنتاج الدفاعي أميت ساتيجا قبل بضعة أشهر إن الهند قامت حتى الآن بتصنيع 2920 عنصرًا دفاعيًا من أصل 4666 عنصرًا مدرجًا. تشمل هذه العناصر التجميعات والتجمعات الفرعية والمواد الخام وقطع الغيار والمكونات الأساسية. قال المارشال الجوي في آر تشودري إن القوات الجوية الهندية قامت بتصنيع أكثر من 60 ألف مكون في العامين إلى الثلاثة أعوام الماضية.
كان توطين العناصر الدفاعية جزءًا من برنامج رئيس الوزراء ناريندرا مودي الطموح “صنع في الهند”. في عام 2015، أصدرت الحكومة 56 ترخيصًا قياسيًا، مما سمح للاعبين مثل ماهيندرا وتاتاس وبيبافاف بإنشاء وحدات إنتاج. وبالمقارنة، وافقت الحكومة السابقة على 47 مشروعًا فقط في ثلاث سنوات.
كانت حكومة التحالف التقدمي الموحد السابقة قد قدمت “سياسة تعويضات” تتطلب من الشركات الأجنبية الفائزة بعقود عسكرية هندية استثمار ما لا يقل عن 30 في المائة من قيمة العقد في صناعة الدفاع أو الطيران المحلية. ومع ذلك، كانت معظم المشاريع عالقة في التصاريح وغيرها من العمليات. في عام 2017، قامت الحكومة بمراجعة السياسة للسماح للشركات الأجنبية بمزيد من المرونة في اختيار الشركاء المحليين وتخصيص العمل. ساعدت التغييرات في إطلاق 3.5 مليار دولار من الاستثمارات الأجنبية التي كانت عالقة بسبب بنود سياسة التعويض الصارمة.
وفي إطار سياستها التي تتبناها في إطار برنامج أتمانيربهار بهارات، اتخذت الحكومة قرارًا تاريخيًا بتحويل مجلس مصنع الذخائر (OFB)، وهو مكتب تابع لوزارة الدفاع، إلى سبع كيانات مؤسسية جديدة مملوكة للحكومة بنسبة 100% مع إدارة مهنية: Advanced Weapons and Equipment India Limited، وTroop Comforts Ltd، وAvani Armoured Vehicles، وMunitions India Limited، وIndia Optel Limited، وGliders India Limited، وYantra India Limited. وفي وقت سابق، كانت مصانع الذخائر البالغ عددها 41 في البلاد تخضع لمجلس مصنع الذخائر وكان العديد منها يعاني من خسائر وأداء ضعيف. وقد حسنت كل هذه الشركات الدفاعية السبع الجديدة من أدائها وأبلغت ست منها عن أرباح مؤقتة في أول ستة أشهر من عملها. وفي عام 2020، أعدت وزارة الدفاع قائمة تضم 101 عنصرًا سيتم إنتاجها محليًا والتي سيتم حظر استيرادها. وفي العام الماضي، أصدرت الوزارة خامس قائمة إيجابية للتوطين تضم 98 قطعة من المعدات العسكرية. وفي وقت سابق، احتوت أربع قوائم على إجمالي 411 قطعة عسكرية. وعلى نحو منفصل، أعلنت وزارة الإنتاج الدفاعي عن أربع قوائم توطين إيجابية تتألف من 4666 عنصرًا.
الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة تبرز كشركاء رئيسيين
تتحرك وزارة الدفاع بسرعة وثبات نحو هدف التوطين، حيث يتم إصدار 40 إلى 50 ترخيصًا سنويًا في مجال الإنتاج الدفاعي. ولا تشارك فقط المجموعات الخاصة الكبيرة مثل تاتا وأداني في الإنتاج الدفاعي، بل تعمل الحكومة أيضًا على تشجيع الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم والشركات الناشئة.
يقوم العديد من اللاعبين الصغار في الهند بتصميم وتطوير المنتجات والحلول لقطاع الدفاع. كان هناك نمو حاد في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم والشركات الناشئة المشاركة في هذا القطاع. اعتبارًا من ديسمبر 2023، كان هناك حوالي 433 شركة ناشئة ومؤسسة صغيرة ومتوسطة الحجم ومبتكرين فرديين يشاركون في الإنتاج الدفاعي في الهند، وفقًا لوزارة الإنتاج الدفاعي ووزارة الدفاع. وقد وقعت الحكومة 302 عقدًا معهم لمشاريع مختلفة.
في عام 2018، أطلق رئيس الوزراء ناريندرا مودي إطار عمل الابتكارات من أجل التميز الدفاعي (iDEX) لدعم الابتكار وإنشاء مسارات لتبني التكنولوجيا. ويتضمن الإطار برامج متعددة لتحديد ودعم الشركات الناشئة ذات الابتكارات الفريدة. ووقعت وزارة الدفاع مؤخرًا عقد iDEX (الابتكارات من أجل التميز الدفاعي) رقم 350، مع شركة SpacePixxel Technologies Pvt Ltd لتصميم وتطوير قمر صناعي صغير للمراقبة والتصوير للقوات الجوية الهندية.
خصصت الوزارة مؤخرًا أكثر من 300 كرور روبية من خلال صندوق تطوير التكنولوجيا التابع لها لتعزيز القدرات في التكنولوجيا المتطورة وتعزيز “Aatmanirbharta” في الدفاع،
وتستهدف الحكومة زيادة إجمالي الإنتاج الدفاعي السنوي في الهند إلى ثلاثة أمثاله تقريبًا ليصل إلى 3 تريليون روبية بحلول عام 2028-2029. والهدف بالنسبة لصادرات الدفاع هو أكثر من الضعف عند 50 تريليون روبية مقابل 21 تريليون روبية في الوقت الحالي. والهدف لعام 2024-2025 هو إنتاج دفاعي سنوي إجمالي بقيمة 175 تريليون روبية، بما في ذلك صادرات بقيمة 35 تريليون روبية.
يشهد القطاع الخاص في مجال التصنيع الدفاعي توسعًا سريعًا. ووفقًا لوزارة الدفاع، من إجمالي قيمة الإنتاج في عامي 2023 و2024، ساهمت شركات القطاع العام بنحو 79.2 في المائة وساهم القطاع الخاص بنحو 20.8 في المائة.
الفرصة والتحدي
وبحسب تقرير صادر عن شركة جيفريز، مع وجود فرصة دفاعية محلية تقدر بما يتراوح بين 100 و120 مليار دولار أمريكي على مدى السنوات الخمس إلى الست المقبلة، يتوقع القطاع معدل نمو سنوي مركب للصناعة بنسبة 13 في المائة من السنة المالية 2023 إلى السنة المالية 2030.
إن إنتاج كل ذخيرتها محليًا اعتبارًا من السنة المالية القادمة يعد خطوة مهمة لبرنامج الإنتاج الدفاعي الطموح في الهند. يمكن لوتيرة ثابتة من النمو بناء مجمع صناعي عسكري في الهند بشركتي رايثيون ولوكهيد مارتن. الهند تسير بالفعل على الطريق الصحيح لتحقيق ذلك. وقعت شركة أداني للدفاع والفضاء اتفاقية مع مجموعة تاليس لتصنيع صواريخ 70 ملم محليًا. أفادت صحيفة TOI الشهر الماضي أن الهند والولايات المتحدة تجريان محادثات متقدمة بشأن التصنيع المشترك لأحدث جيل من مركبات المشاة المدرعة القتالية من طراز سترايكر كجزء من خارطة طريق التعاون الدفاعي الصناعي. مثل هذا التعاون الاستراتيجي هو الطريق إلى الأمام عندما لا يزال قطاع الدفاع في الهند منخفضًا في الابتكار.
تتخلف شركات الدفاع الهندية بشكل كبير عن نظيراتها العالمية في كثافة البحث والتطوير، على الرغم من الإنفاق الإجمالي الكبير.
وتخصص هذه الشركات 1.2% فقط من إيراداتها للبحث والتطوير، وهو أقل بشكل ملحوظ من المتوسط العالمي البالغ 3.4%، وفقًا لدراسة أجرتها مؤسسة النهوض بالعلوم والتكنولوجيا (FAST India) بالتعاون مع IIFL Securities. وتسلط هذه الفجوة الضوء على الحاجة إلى زيادة الاستثمار في الابتكار لمواكبة المعايير العالمية.
تتميز شركة Hindustan Aeronautics Limited (HAL) بأنها استثناء بين الشركات الهندية، حيث أظهرت التزامًا قويًا بالبحث والتطوير.
بفضل كثافة بحث وتطوير مذهلة بلغت 9.3%، تتصدر HAL ليس فقط داخل الهند ولكن أيضًا على مستوى العالم بين الشركات التي تمت دراستها. في السنة المالية 2022-2023، استثمرت HAL 301 مليون دولار في البحث والتطوير، وهو أكثر من ضعف إنفاق شركة Bharat Electronics Limited (BEL)، ثاني أكبر شركة منفقة على البحث والتطوير بين الشركات الهندية، والتي خصصت 130 مليون دولار.
وبحسب الدراسة، أظهرت شركات هندية أخرى أيضًا أداءً واعدًا في مجال البحث والتطوير. وتحتل شركة بهارات ديناميكس المحدودة المرتبة الثالثة من حيث كثافة البحث والتطوير بين جميع الشركات التي خضعت للدراسة، حيث بلغت نسبة الإنفاق عليها 6.1%. وهذا الرقم أعلى بنحو 3.7 مرة من رقم شركة سيكا إنتربلانت، ثاني أعلى شركة منفقة على البحث والتطوير في مجموعة الشركات ذات الإيرادات المنخفضة. ومع ذلك، وعلى الرغم من هذه النجاحات الفردية، فإن الاتجاه الأوسع يكشف عن تأخر مثير للقلق في كثافة البحث والتطوير في قطاع الدفاع الهندي.
ومن حيث المنشورات الأكاديمية والتقنية، تتفوق شركات الدفاع الهندية، حيث تنتج 88.5 منشورًا لكل مليار دولار أمريكي من الإيرادات، وهو أكثر من ضعف المتوسط العالمي البالغ 37.9، وفقًا للدراسة. وتتصدر البطاريات عالية الطاقة هذه الفئة بعدد مذهل يبلغ 6692 منشورًا لكل مليار دولار أمريكي من الإيرادات، تليها BEL وBharat Forge بـ 177 و173 منشورًا على التوالي. ومع ذلك، فإن هذه القوة في المنشورات لا تنعكس في إنتاج براءات الاختراع، وهو مؤشر حاسم على الابتكار والتقدم التكنولوجي. تنتج شركات الدفاع الهندية 7.3 براءة اختراع فقط لكل مليار دولار أمريكي من الإيرادات، وهو تناقض صارخ مع المتوسط العالمي البالغ 240.
(مع مدخلات من الوكالات)
للمزيد : تابعنا هنا ، وللتواصل الاجتماعي تابعنا علي فيسبوك وتويتر .
مصدر المعلومات والصور: economictimes
اكتشاف المزيد من رأي الأمة
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
