وزارة التنمية المحلية: تدريب 6 آلاف متدرب تفاعليا وعبر المنصات الرقمية

واستعرض الدكتور عصام الجوهري مساعد وزير التنمية المحلية للتنمية والتدريب والتحول الرقمي “الخطة الإستراتيجية للتنمية والتدريب والتحول الرقمي” التي تم إطلاقها، مشيرا إلى أن خطة التطوير تضمنت أدوات التحليل الاستراتيجي وأهداف الوزارة والمبادرات التطويرية والجدول الزمني للتنفيذ ومؤشرات الأداء والميزانيات اللازمة لدعم خطة التغيير التي رعاها. لتبدأ الدكتورة منال عوض وزيرة التنمية المحلية البدء بمراحل التطوير متضمنة الدوافع التي أدت إلى المشروع ونطاق العمل ومدة ومراحل التنفيذ ومحددات ومخاطر التنفيذ.

وأكد الدكتور عصام الجوهري أن خطة التطوير يتم تنفيذها على مرحلتين. وتشمل المرحلة الأولى تطوير البنية التحتية والبنية التحتية الفنية والبشرية والهوية البصرية والخطة الإستراتيجية لمركز التنمية المحلية بسقارة. وتبدأ المرحلة الثانية بعد الانتهاء من الجدول الزمني للمرحلة الأولى، وهدفها تغيير الشكل التنظيمي القانوني والاقتصادي للمركز وتحويله إلى وحدة. هيئة ذات طبيعة خاصة أو اقتصادية بعد الانتهاء من إعدادها، وتتضمن إعداد وإقرار النظام الداخلي، وتشكيل مجلس الإدارة، وتتضمن وجوب تدريب المرشحين للمجالس المحلية، بالإضافة إلى وضع خطة تدريب للمحافظات. بما في ذلك التدريب من خلال مركز سقارة للترقيات ورفع كفاءة العاملين بالمحافظات.

وأوضح الدكتور عصام الجوهري أن تطوير محور التدريب يهدف إلى مراجعة وتحليل الوضع الحالي للعمل التدريبي بالوزارة، وتطوير قدرات مركز التنمية المحلية بسقارة، وإطلاق برنامج شراكات لتفعيل مبادرات التدريب مع الجامعات والمؤسسات الأهلية. المجتمع والقطاع الخاص، ورفع جودة التدريب المقدم للعمال المحليين بمؤشرات أداء واضحة. رفع كفاءة المدربين والاستعانة بكبار الشخصيات مثل المحافظين والوزراء وأساتذة الجامعات، بالإضافة إلى تطوير حزم تدريبية منظمة ومستدامة كأصول لمركز التنمية المحلية بسقارة، وتطوير قنوات التدريب من خلال منصات التدريب الرقمية، واعتماد آلية التخطيط السريع للخطة السنوية، واعتماد تدريب 3000 متدرب تدريب تفاعلي و3000 متدرب عبر منصات التدريب الرقمية وبرامج الشراكة.

وأشار الدكتور عصام الجوهري إلى أن السياسات والمبادرات التطويرية في محور التدريب التي تحقق أهداف المركز تشمل تحديث قرار إنشاء مركز التنمية المحلية بسقارة من حيث اللائحة المالية والإدارية للمركز وتكوين عليا وعلمية وفنية اللجان، وبناء فريق عمل فني وإداري محترف، وتغيير هيكل ومنهجية التدريب للمحليات. تم تغيير هيكل قاعدة بيانات المدربين، بالإضافة إلى إبرام العديد من الشراكات خلال عام مع مركز دعم اتخاذ القرار بمجلس الوزراء المصري والأكاديمية الوطنية لمكافحة الفساد بالأكاديمية الوطنية. للتدريب المعهد الوطني للحوكمة بمعهد التخطيط القومي والمجلس القومي للتعليم في المجتمع المدني وشركات القطاع الخاص.